2026年04月03日 

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第07版:金医新闻

跨越山海铸医魂

金医国际化人才培养 交出精彩答卷

2009年11月,金华市中心医院4名医生访问德国迪伦市留影 2025年10月,金华市中心医院选派医疗骨干赴英国伦敦市研修

记者 朱静怡

3月30日晚,金华市区灯火璀璨,一场特别的“共筑友谊桥”活动正在中国婺剧院举行。远道而来的德国迪伦市代表团与金华各界人士欢聚一堂,共叙情谊。

现场,金医集团党委书记、金华市中心医院党委书记俞世安难掩激动。17年前,他是远赴迪伦市迪恩医院访学的年轻医生;17年后,他作为东道主在家乡迎接远方的朋友。时光流转,那份因医学结下的情缘历久弥新。

这个跨越万里的医学交流故事,正是金华市中心医院国际化人才培养的生动缩影。从2009年4名年轻医生远赴德国,到如今89名骨干遍访国际顶尖医疗机构,17年来,金医人带着问题出发,带着成果归来,用脚步丈量世界,以严谨回馈生命,走出了一条独具特色的国际化人才强院之路。

一粒种子的万里旅程

2009年11月14日,德国迪伦市当地两份报纸不约而同地刊发一条新闻:4位来自中国金华市的医生在迪伦市访问,并在市政厅受到市长保罗·拉鲁的亲切接见。

照片上的4位医生,全都来自金华市中心医院。那时的俞世安站在其中,青涩而坚定。在他左手边,是当时金华市中心医院妇科医生胡旻,如今的他不仅成长为资深妇科专家,还担任金医集团·金华市妇幼保健院党委书记。

“作为一名渴望求知交流的年轻医生,我踏上了迪伦的土地。”俞世安回忆,在德国的那段时间,不仅是他专业技术的深化期,更是职业品格与思维方式的重塑期。

他至今清晰记得,德国导师——一位外科主任,如何为一个手术方案反复推演,为一份病历记录字斟句酌,为一个操作流程制定并坚守数条标准。“那份对科学的敬畏、对规则的尊重、对细节的注重,令人深深钦佩。真正的自信建立在每一份精确的数据、每一次规范的操作、每一种可追溯的流程之上。”

医学是一门容不得半点马虎的科学。正是这份严谨到极致的文化,让俞世安敢于用系统性的思维和一丝不苟的态度去面对挑战,从心底生发出扎实的、基于能力的自信。这段经历如同一颗宝贵的种子,在他回国后的临床与管理工作中持续生根发芽。他致力于在医院推动标准化、流程化和质量文化建设。“只有建立在严谨制度之上的高效与安全,才是可持续的,才是对生命真正的负责。”

一粒种子生根发芽,一种理念薪火相传。自2017年起,金华市中心医院正式启动医务人员出国交流计划,系统化、规模化选派骨干人才赴海外研修。截至目前,医院已累计选派89名骨干赴美国、德国、英国、奥地利、意大利等国家的顶尖医疗机构学习深造,基本实现重点学科全覆盖。

与此同时,医院坚持“人才强院”,深耕国际化人才培养,积极响应省卫生健康委“千医出海”计划战略部署,不断完善“引进来”与“走出去”双向机制,为打造具有国际视野的现代化医疗中心蓄势赋能。

一场跨越山海的专业淬炼

每一位走出国门的金医骨干,都带着明确的学习目标和沉甸甸的责任。

2019年9月,当时还是主治医师的结直肠肛门外科医生蔡成远赴奥地利维也纳研修。

“对外科医生而言,每一次操作,可能都关乎患者的生命质量与未来人生。”在维也纳的日日夜夜里,蔡成亲眼见证了当地医生对每一台手术的严谨、对每一项操作的细致。手术室里一切为了病人的理念,以及对医学事业的执着追求,让他对这份神圣职业有了更深层的认识。如今,他已成长为副主任医师、结直肠肛门外科一病区副主任。那段跨国学习经历,磨砺出他更精湛的技术和更严谨的职业态度。

2025年10月,中心实验室副主任宋沛远赴英国伦敦,在当地知名医院的分子病理中心和癌症研究所研修。当下,基因检测和靶向治疗已成为肿瘤治疗的重要选择。在国外学习期间,宋沛重点学习分子检测的实验操作、规范流程和管理体系,为回国后更好开展工作积蓄能量。金华市中心医院现已配备第二代分子测序技术平台,癌症基因检测即将实现院内自主检测,这将进一步缩短检测周期,提升精准诊疗效率,为患者提供更便捷高效的医疗服务。

“患者需要什么,我们就做什么研究。”英国导师的这句话让宋沛印象深刻,也与金华市中心医院发展研究型医院的目标不谋而合。“科研不能只停留在实验室里,最终要回到患者床边。这份使命,让我深感责任重大。”

去年赴美国研修的康复科主治医师张禄晗,则从中西方康复医学的比较中有了自己的思考。“回望这段历程,我深感中西方康复医疗各有千秋。”张禄晗说,中国在急性期救治效率、特色理疗(针灸、推拿)以及经颅磁刺激等新技术应用上并不逊色,甚至优于对方。但在康复理念的早期介入、多学科团队的实质性协作、全周期管理的闭环以及社会支持体系建设等方面,国外经验值得借鉴学习。

这份“取长补短”的清醒认知,正是海外研修最宝贵的收获之一。

护理团队同样在国际化交流中获益匪浅。

2019年5月,临床研究中心病房护士长范秋萍赴美国学习。她至今难忘一个细节:当地医院的病房护理真正做到了“发药到口”——护士将自己分管病人的口服药从药柜分拣好,准备好水亲自给病人喂服。有一次,一名患者不肯吃药,护士怎么劝说都不管用,没想到医生、药剂师都来了,轮番上阵劝说患者。“这种以患者为中心的精神给了我很大启发。”范秋萍回国后,在她当时工作的肾内科病房设置了营养角,结合不同主题,用实物、模型替代枯燥的宣教,获得患者一致好评。

同批赴美研修的放疗科护士长潘海卿则说,当地医院科学的管理模式、人性化的服务理念、切实为患者着想的观点,为她20多年的职业生涯打开了一扇窗,看到了别样的风景。“一个优秀的护士不仅要注重专业的提升,更应该关注人文关怀,比如尊重、理解、共情,关注点不仅是患者,还有家庭和社会。”潘海卿说。

一份闭环管理的成效清单

“带着目标出去,带着成果回来”——这不仅是口号,更是金华市中心医院国际化人才培育的核心理念。

金医建立健全因公出国人员全过程管理机制,从人员层级选拔、确定任务目标,到行前教育、过程管理、成效反馈,形成完整的闭环管理。多部门协作的成效清单落实机制,构建起“个人—科室—职能部门—医院”的层级联动管理体系,真正做到学有所获、学有所成。

在医院国际交流与对外联络处的办公电脑上,记者看到了一份十分详细的成效清单追踪表,“归国任务项目”“具体内容与实施思路”“责任部门/配合科室”“预计完成时限”等事项一目了然。

在这份清单上,记者看到了一系列可操作、可落地的改革举措——

“关注患者诉求,鼓励患者多使用诊前问卷,提高就诊效率;就诊结束问‘您还有什么疑问’。”

“优化现有的关节置换、关节镜手术快速康复流程,缩短住院时间。”

“改造现有作业治疗室,增加生活情景模拟(如厨卫操作、精细生活技能),将治疗目标从‘功能恢复’转向‘生活重获’。”

“结合进修所学,组织手术医师开展机器人辅助手术操作专项培训,制定本院机器人辅助手术操作规范与围手术期管理流程。”

“加强医学人文教育,特别是在对患者的人文关怀理念、患者隐私保护、家属沟通技巧等场景中强化意识,注重培养医师‘技术精益与人文关怀并重’的职业素养。”

“参照英国标准化流程,结合国内实际,牵头制定复杂颅内肿瘤、脑血管疾病的术前评估规范。”

每一项任务都有明确的责任人和完成时限,每一份成果都转化为医院高质量发展的实际动力。

从“走出去”学习,到“带回来”落地,金华市中心医院正以开放的姿态、严谨的作风,将国际先进理念与本土实际深度融合,持续推动学科建设和医院高质量发展。

17年前在迪伦种下的那颗严谨的种子,如今已在金华市中心医院生根发芽、枝繁叶茂。这段跨越17年的故事,正是医学无国界、友谊长存的最好诠释。

“医学的道路永无止境,唯有以开放的胸怀拥抱世界,以严谨的态度回馈生命,方能不负患者的重托,不负时代的期望。”俞世安说,站在新的起点上,金华市中心医院将继续深化国际化人才战略,以更加开放的姿态融入全球医学交流合作的大潮,为打造具有国际视野的现代化医疗中心蓄势赋能,书写更多跨越山海的医学佳话。