记者 俞萍 通讯员 郑明烨 文/摄

一直以来，金华开发区国资国企坚持“项目为王”发展理念，今年在系统谋划储备130个市场化项目、总投资461亿元的基础上，更是把工作重心从“谋项目”转向“落项目”，推动一批储备项目加快落地转化，为区域长远发展积蓄后劲。

5月和6月，开发区国资系统分两期在浙江师范大学开展项目谋划专题培训，特邀同济大学博士团队现场授课，聚焦专项债、超长期特别国债、中央预算内资金、政策性金融工具等申报渠道，结合真实案例讲解项目策划申报核心技巧。

经系统培训、精心打磨和全面梳理，各国企将累计谋划的130个市场化项目按标准进行分类，分为重点推进类34个、优化完善类61个、培育提升类35个，其中亿元以上项目80个、10亿元以上重大项目13个，覆盖低空经济、新能源、生态环保、新型基建、城市更新、民生社会事业等12大领域。

为打通“谋划”与“落地”之间的转化通道，开发区国资监管中心牵头建立健全项目动态储备库，实行“成熟一批、推进一批、储备一批”滚动发展模式，按“重点推进、优化完善、培育提升”三级清单管理，逐项明确责任主体、时间节点和推进路径，建立未开工项目周报、月度通报制度，对滞后项目预警督办，将开工率纳入国企年度考核，确保项目库“活而不乱、储而有用”。

锚定落地目标，开发区6家一级国企组建工作专班、倒排工期，围绕项目落地全流程攻坚破难：抓前期，加快可研编制、立项备案、规划审批等关键手续办理，针对征收未完成、用地性质调整等要素保障难题，逐项建清单、定时限、对账销号，为项目尽早开工扫清障碍；抓资金，紧跟政策窗口，围绕专项债、超长期特别国债、中央预算内资金、政策性金融工具四大渠道分类组织申报，拟争取要素资金项目86个；抓合作，主动对接零跑汽车等行业龙头企业，加快新能源汽车创新创业中心、新能源汽车智能车灯研发及新质生产基地等产业项目落地建设，为新能源产业发展注入源头活水。

目前，130个储备项目均已明确建设周期、投资时序和要素保障路径，重点推进类项目正加快方案设计、要素落实等前期工作，一批条件成熟的项目将于今明两年陆续开工。其中，滨湖竞技休闲运动综合开发、金华开发区节点特色文旅街区、金华开发区用能设备节能降碳等项目正加快前期推进，项目“设计图”将加速转化为发展“实景图”。

“项目谋划不是终点，落地见效才是关键。”开发区国资系统党委委员、国资监管中心副主任张世奋表示，国资系统将持续聚焦项目建设主战场，紧盯年度目标压茬推进，做实前期工作、做强要素保障、做优服务支撑，推动储备项目快转化、快落地、快见效，为开发区经济社会高质量、可持续发展提供坚实支撑。