2026年10月12日 

金华日报 数字报纸


第07版:金开新闻

热土之上谋新变 产城共兴向未来

长三角科创园 金开城发项目建设现场

攻坚组外出考察调研

原龙腾建材市场拆除现场

长三角科创园

记者 吴璇/文 宋洁梅/摄

城市更新是一场全方位的综合考题,不仅要啃下工程建设中的各类堵点难题,更要深耕存量资源的盘活与提质运营。

近日,记者蹲点金华金开资产运营集团有限公司多个在建项目,真切感受项目攻坚一线的滚烫热度,记录片区面貌蝶变背后国企实干担当的鲜活故事。

扑在项目一线 啃下建设路上一个个“硬骨头”

初秋的湖海塘畔生机盎然,中央创新城(南区)处处涌动着干事攻坚的热潮。

9月29日,记者来到长三角科创园项目现场,工人们正忙着墙面刷漆、吊顶安装、管线敷设、地面铺装,室内外装修热火朝天。站在楼内窗边,湖海塘整片青绿景色一览无余,满眼山水绿意和崭新的科创大楼相互映衬。望着眼前建设中的片区,金华金开城市更新发展有限公司总经理何旻轩说:“我们所有人都盯着工期往前赶,倒排任务、挂图作战,争取明年上半年项目能如期建好,顺利投用。”

作为中央创新城(南区)重点打造的科创载体,长三角科创园的高效建设正是片区迭代焕新的生动缩影。园区楼宇建设紧锣密鼓的同时,招商对接的压力也接踵而至。今年6月,长三角科创园启动全面招商,为找准园区定位、对接匹配优质产业资源,金华金开资产运营集团有限公司总经理陈彩虹带队奔赴杭州、湖州、温州多地考察学习。行程排得满满当当,经常是白天跑企业、访园区,晚上还要赶回梳理考察资料、打磨招商方案,一路马不停蹄,就是希望借鉴外地成熟科创园区经验,为本地项目找准发展路子。

7月30日,借着湖海塘音乐季带来的人气热度,金开资产运营集团顺势举办长三角科创园首期园区开放日活动。活动邀请招商运营领域资深专家、行业企业家代表,大家坐在一起面对面交流,共同探讨园区后续运营、产业导入的新思路。“招商没有捷径,要一趟趟跑、一次次沟通,筛选比对企业资质与产业方向,目前我们已经招引10余家优质企业,后续还会持续严把准入关口,引进更多适配片区发展的产业主体。”陈彩虹说。

距离科创园不远处的湖底隧道德胜街路口,施工队伍抢抓秋日晴好天气,开足马力推进路面铺装、附属设施施工,全力冲刺年前通车目标。一旁的仙华南街道路工程已于8月底开工,道路拓改、管网铺设等基础工程有序推进。与此同时,市图书馆新馆建设也进入收尾阶段,北侧景观配套工程同步推进。

多点开花的火热建设场景是金开城发深耕片区开发、勇担国企使命、聚力城市更新的真实写照。今年以来,金开城发锚定城市发展布局,以项目攻坚为主抓手,凝心聚力、攻坚克难,全力推动在建项目稳步提速、落地见效,为区域高质量发展注入强劲动能。

在何旻轩的办公桌上,整齐放着几沓厚厚的资料,纸张边角大多被反复翻阅得微微卷起。道路改造汇报、邻里中心设备品牌筛选表、竣工验收问题清单……公司在建的大小项目情况,基本都能在这里找到记录。手机工作消息不停往外跳,何旻轩一边快速回复协调,一边跟记者开玩笑:“项目哪里碰到麻烦,工作哪里有需要,我就往哪里跑。”翻开他的工作笔记本,密密麻麻记满会议内容、项目进度、存在问题和整改举措。

白天跑现场、开各种协调会,夜里梳理工作,这是何旻轩的日常状态。眼下,金开城发共有10余个在建项目,涵盖道路基建、科创载体、公共配套等领域,涉及部门广、协调事项多,每往前推一步,都很考验国企的干事能力。

以仙华南街道路工程建设为例,道路改造涉及沿线14家企业的电力、燃气、自来水等多项管线迁改,权属复杂、协调难度极大。自开发区启动百日攻坚行动以来,何旻轩主动扛起责任,带领项目专班人员一遍遍走访沿线企业、对接各职能部门,耐心沟通诉求、细化迁改方案,逐一破解堵点难点,最终保障项目在8月底开工。

“片区开发不是简单建房子,要兼顾当下攻坚和长远产业布局,以项目带动城市能级的整体跃升。”金华金开资产运营集团有限公司董事长张翠玲说。一个个项目往前推进,一块块区域迎来崭新面貌。对金开资产运营集团而言,每个项目都是一场硬仗,从修基建、建平台,到补齐民生配套、升级产业载体,全员沉在一线实干攻坚,拿实实在在的建设成果为区域高质量发展添砖加瓦。

盘活城市资源 在运营破题中激活城市烟火

城市面貌焕然一新的背后,少不了一批埋头钻研城市运营的实干者。

今年以来,金华金开市场管理有限公司锚定城市运营提质升级目标,深耕湖海塘公园、文化新天地、龙腾建材市场三大重点项目,在城市功能迭代与业态提质升级的赛道上书写国企担当。

作为市区标志性城市公园,湖海塘公园生态底子好,但长期以来以基础管护为主,常态化活动不足、沉浸式业态缺失,生态资源优势未能充分转化为发展优势,市场化提质运营迫在眉睫。“老百姓来公园大多是散步健身,以往活动较为零散,很难持续留住人流。”陈彩虹坦言,公园“管护易、运营难”,从单一化场地管护向市场化、品质化活力运营转型,是一场全方位的能力考验。

今年5月,金开市场接手湖海塘公园运营管理,公司迅速进入攻坚状态,确立“活动引流、业态补齐、资源盘活”的发展思路,全方位推进公园市场化提质升级。团队从零梳理运营体系,牵头制定《园区收费标准》等一系列规范化规章制度,为公园市场化运营筑牢制度根基。为激活公园人气,团队常态化策划承接各类活动,爆火夏夜的第二届湖海塘音乐季成为城市文旅亮点。截至目前,公园已累计举办各类活动60余场。

人气稳步攀升,公园业态单一、缺乏沉浸式游玩项目的短板愈发凸显。为补齐发展短板,公司迅速组建5人专项招商攻坚小组,开启一场奔走取经、潜心谋划的攻坚之旅。团队成员放弃周末休息,辗转杭州、兰溪、金华山等多个优质标杆项目,实地考察学习成熟经验。几番实地踏勘、多轮复盘之后,一套全新规划落了地:计划投入1000万元,走市场化合作路子,打造“水上运动+亲子休闲”滨湖体旅项目,补上市区大型城市公园缺少专业水上训练基地的空白。

“我们不再东一榔头西一棒子零散招商,而是系统化布局一整套业态。”金华金开市场管理有限公司总经理吴婷指着湖边正在安装的水枪项目介绍道,后续还将落地水上运动、萌宠乐园、亲子休闲、集装箱会客厅、城市露营等业态,全力将湖海塘公园打造为浙中水上运动赛事高地与城市休闲消费新地标。

在公园业态迭代升级的同时,城市文化商业配套提质工作同步提速增效。文化新天地一期(市图书馆新馆)作为金华城市文化新地标,商业招商工作兼具文化属性与便民属性,对业态定位、商户品质、场景适配有着极高要求。今年4月,公司启动项目负一楼至三楼共计2935平方米区域的招商攻坚工作。

商业开发部工作人员俞水洁的电脑里,整齐归档了200多家对接商户的详细名册,每一条信息背后,都是反复沟通、实地走访、精准比对的攻坚日常。“我们招引的不仅是商户,更是城市文化配套,业态得匹配书香氛围,贴合老百姓的文化需求。”俞水洁说。目前项目已成功引入婺州窑城市展览馆、文创餐厅、儿童像素玩具体验等优质业态,将与市图书馆新馆同步开放,打造一站式城市文化休闲空间。

老旧地块盘活是城市更新的关键一环,也是攻坚难度最大的板块之一。9月30日,记者走进原龙腾江南建材市场地块,施工现场一派繁忙,电力增容、场地平整等工程同步推进,沉寂已久的老旧市场正加速焕发新生。今年1月,原市场整体搬迁至浙中建材市场,高效盘活、重塑价值成为重中之重。

商户腾空搬迁阶段,吴婷与团队全员驻守一线,开启高强度攻坚模式。面对341家商户的腾空搬迁任务,现场琐事繁杂、矛盾集中、突发情况多,团队专门设立临时办公点,全天候值守处置现场人员管控、安全巡逻、外来人员劝阻、商户物品协调、施工隐患排查等各类问题。

“忙的时候一天能接七八十通电话,大小问题都要对接落实。”吴婷说。在统筹现场搬迁工作的同时,她还常态化对接资规、市场监管、消防、建设更新等多个部门,逐条梳理施工改造、行政审批流程,全力打通手续办理堵点,为项目改造提速增效。

针对这一体量大、关注度高的地块,如何重塑片区价值,成为公司攻坚团队重点思考的问题。为此,公司先后对接5家商业运营类企业实地踏勘场地,反复打磨多套盘活利用方案与收益预估模型,择优确定最优发展路径。最终,项目引进浙江志诚商业经营管理有限公司,倾力打造婺文化主题·10万方城市级文创产业综合体——江南记忆文创产业园。项目规划潮流文创街、美学生活馆、青年创客空间、文创集市等十大功能板块,把婺州本土文化和新潮消费场景结合起来,为区域转型注入全新活力。

记者手记

在攻坚一线触摸城市脉动

连日蹲点金开资产运营各个项目现场,耳边是工地机器的轰鸣声,眼前是日新月异的建设场景,记者真切体会到,城市更新从来不是纸上漂亮的规划,而是一件件要落地的实事。

走访过程中,记者看到的不只是拔地而起的楼宇、加紧铺筑的道路,更感受到一线工作人员的忙碌与坚守。办公室里翻卷边角的项目资料、电脑上沟通对接的商户材料、手机里此起彼伏的工作讯息,是无数攻坚日常最真实的缩影。管线迁改复杂协调、存量地块盘活困境、施工现场突发阻工……项目推进路上难题层出不穷,没有捷径可走,只能靠一次次上门沟通、一场场现场办公,逐个打通堵点。

城市更新既要做增量建设,也要盘活存量资源。湖海塘公园从简单管护转向市场化运营,老牌建材市场改造为文创产业园,城市发展不只是“建新”,更要“活旧”。改造升级不是简单照搬模板,而是需要沉下心调研、反复打磨方案,兼顾产业需求与市民的真实体验。

无论是工程建设还是城市运营,国企担当就体现在这些细碎烦琐的工作之中。城市蝶变的背后,是一群人白天跑现场、夜里理台账的默默付出。一座城市的美好,正是在这样日复一日的实干攻坚里,慢慢照进现实。