本报消息（记者 章陈波）3月11日，由应急管理部国际交流合作中心主办、永康市应急管理局协办的企业可持续发展项目培训班开班，来自25个省市的应急管理部门代表在永康开展了为期4天的培训交流。“永康经验”在培训中进行了分享。

去年7月，永康启动企业可持续发展项目（SCORE）。该项目由国际劳工组织开发，是促进中小企业改善工作场所的管理培训与咨询项目。永康是全国首批两个试点城市之一。

永康将SCORE项目推广纳入《永康市安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024年—2026年）》，因地制宜从车业、门业、杯业等八大传统五金产业精选7家纳税超2000万元的龙头企业和17家成长型中小微企业参与SCORE项目，构建“雁阵式”试点企业梯队，打造“头雁领航、强雁护航、雏雁跟飞”试点格局。

项目实施以来，永康构建“政府—辅导员—企业”三方协同的生态体系，通过可量化的工具、持续改进机制、动态化管理以保障项目长效运行，实现企业安全生产从被动管理向主动治理转型，确保试点成果可落地、可推广、可持续。

辅导员队伍是SCORE项目实施的关键一环，永康建立健全“每月一例会”“每月一交流”沟通互助机制，创新“1+5+N”辅导员梯队，构建“总负责+小组长+辅导员”三级队伍架构，建立“1+1”帮扶机制，针对辅导进度慢、效果不明显的辅导员，抽调业务骨干开展专项帮扶工作。

随着SCORE项目的稳步推进，试点企业收获满满。其中，浙江篱物社科技有限公司推动SCORE项目与企业日常生产有机结合，形成“全员参与—即时反馈——闭环整改”链条，推动SCORE项目与生产流程全周期融合；浙江合达铝业有限公司提出“每人每日改善一处小问题”，实行提案改善奖励制度，督促全员积极对安全生产、产品质量、生产过程、现场改善等方面提出改善建议，有效降低企业成本，提升产品竞争力。

记者从永康市应急管理局了解到，自SCORE项目开展以来，各试点企业累计召开企业改进小组会议432次，完成改善合理化建议4304条，其中员工建议占比60.4%，完成安全改进1170条，企业内部发放奖励6.5万余元，因实施SCORE项目节约成本约286万元。