作为扎根永康市前仓镇的“新农人”，每当目睹大陈村舜芋地头堆积如山的包装箱，耳闻芋田中此起彼伏的爽朗笑声，孙晓丽便愈加确信：“土特产”的现代化转型必须突破传统认知框架，构建三产融合的创新生态。

孙晓丽团队与村集体共同投资6000多万元，打造全芋智能化共富产业园。该产业园以舜芋为核心，以展现“大美乡土、芋见大陈”为导向，积极探索构建农文旅融合的共富工坊新模式，推出“芋见大陈”品牌，并不断强化舜芋的深加工、互联网推广和品牌化建设，陆续开发冻食、茶食、零食等50余款产品，成功进驻全国300余家连锁商超。同时，以舜芋为原型，打造“粉粉”“糯糯”动漫IP，不断延伸舜芋产业链。2023年浙江省创业创新大赛金奖、2025年中国农业百强标志性品牌的获得，不仅印证了产品创新力，更验证小毛芋撬动亿元级产业链的商业逻辑。

孙晓丽团队构建的舜芋产业链，本质上是农业价值创造的范式变革。前端保留农户精耕细作的农耕智慧，中端植入食品安全体系与现代加工技术，后端依托电商大数据构建动态决策模型。通过“合作社+公司+农户”的共生架构，实现生产要素的优化配置：种植专家专注脱毒种苗研发，留守妇女承担预包装标准化作业，“新农人”团队运营全域电商矩阵。

在产业深化过程中，三大结构性矛盾逐渐显现：标准化生产体系缺位导致的品质波动，冷链物流基础设施薄弱形成的市场半径限制，复合型人才断层引发的升级动能不足。对此，孙晓丽团队形成三条“土特产”突围策略：一是重构“土”的价值维度，突破物理属性的“土”，构建包含乡愁记忆、地理标识、经济价值的立体价值体系；二是建立梯度参与机制，通过产业链解构实现精准分工，农户可依据禀赋选择参与种植端、加工端或营销端；三是打造利益共享模式，以合作社为枢纽，构建生产托管、订单收购、利润分成的三级分配体系。此外，提炼“土特产”升级的“三度法则”，即文化浓度决定品牌溢价空间，科技密度构筑产业竞争壁垒，情感温度拓展市场辐射半径。这三个维度的协同作用，使舜芋产业带动农户年均增收至少3万元，舜芋品牌价值突破9亿元。

.（记者 卢奕仿）