□李冰峰

近日，永康交出一份账单：529套公租房资产台账全部归集，涉及资产面积3.3万平方米，并入选省财政厅“公共基础设施等资产地理信息登记试点”，系我市唯一。

长期以来，保障性住房资产管理存在薄弱环节：房源底数不清、账实不符、权属信息模糊，转租转借、房源空置等乱象时有耳闻。究其根源，是管理手段滞后于资产规模的扩张——房子一间间建起来，账本却还是“糊涂账”。永康从补齐这块短板入手：通过摸排登记、信息核验，把每一套房子的位置、面积、状态都记入台账，让资产信息可查可溯。

数字化的价值，在于让“看不见的资产”变得看得见、管得住。按省试点“谁承担管理维护职责，由谁入账”的原则，永康公租房资产还将叠加地理信息，汇入全省资产“一张图”，实现空间可视化、属性可查询、状态可监控、全程可管理。从一本台账到一张地图，变化的不仅是管理工具，更是治理逻辑：公租房不再只是一间间房子，而是一笔笔有账可查、有人负责的公共资产。

永康的实践证明，只要下决心补短板，基层完全能把公共资产管出精细化水平。这也呼应了国家层面推动行政事业性国有资产管理提质增效的方向——财政资金不仅要算好“投入账”，更要算清“资产账”。

当然，管理的最终落点，从来不是一张漂亮的报表，而是公平——让真正需要的人住进公租房，让每一套公共房源都在阳光下运行。对住房困难家庭而言，一间房就是一份希望，容不得半点含糊。把账本管清楚，就是把公共保障守牢。