不仅靠热情,还得讲专业
十年培育,志愿服务水平上台阶
记者 季俊磊
791、15、67,这是一组充满温度的数据。2016年,全市56支志愿服务团队的84个项目首次站上同一个舞台。10年间,791个志愿服务项目覆盖15个服务类别,孕育出67个特色志愿服务品牌,一批优秀项目从金华走向全省乃至全国。
9月24日,由市委社会工作部、市文明办、市教育局、团市委联合主办的金华市2026年度志愿服务项目交流展示活动举行。
“我很荣幸成为这组数据里的一束微光,和一群有爱的人把期盼变成一盏灯、一扇窗、一个暖融融的家。”国网东阳市供电公司“幸福蜗居”志愿服务项目负责人马飞向说。10年前,他们抱着“能帮一把就帮一把”的心愿,从一间房、一个人做起,慢慢孵化出“幸福蜗居”“幸福轮友”“幸福种子”等项目。项目还推动了浙江省出台3项危旧房改造扶持政策。
像这样的项目还有很多。10年间,点点微光汇成星火,朴素初心长成一片生机盎然的志愿森林。
让项目更务实更专业
这片“志愿森林”并非一日长成。早些年,不少志愿者有热情,却卡在“第一步”:想帮助独居老人,不知怎么叩开那扇门;想陪伴困境儿童,怕方式不当伤了自尊;想助残扶弱,却不了解专业边界和无障碍规范……热情有余、专业性不足,“想做却做不好”成了共同困惑。
政府搭台,是要让每一份善意找到合适路径,让每一个好项目贴近真实需求。武义县“巾帼绽放——山区中高龄妇女就业共富”志愿服务项目负责人俞清对此深有感触。
该项目曾作为典型经验在全市乃至全省推广。俞清坦言,一开始团队有一腔热情,但项目靶心不够准。专家从项目设计、实施逻辑、成效提炼等维度逐一指导,让她们从“不会做”到“专业做”,一步步实现职业转型。
受众精准了,社会效益也随之放大。两年多来,项目累计开展75场培训,356人考取专业养老护理员证书,47位妇女被养老机构录用为居家上门助老员,人均月增收超4000元。这些妇女组建起“巾帼绽放”助老志愿服务队,为千余名山区困境老人提供专业护理,“妇女就业难”与“山区养老难”精准对接,形成“妇老双赢”的闭环模式。
活动相关负责人介绍,回望10年,从首届到2019年的第四届,志愿服务项目数量、质量双双跃升,服务类别从9大类扩展到14类,志愿服务逐步覆盖城市生活的方方面面;2024年,市委社会工作部成立,聚焦新就业群体、邻里守望等领域;2025年,增设“金点子”列别,45个鲜活创意从社区、高校、基层一线涌现;2026年,活动再度升级,新增高校志愿服务类别。
这些项目中,民生类项目占比46%,其中一老一小服务占30%,精准对接市民需求;紧扣党委政府重要部署的服务项目占比30%,志愿服务不再只是“做好事”,而是参与城市发展;新就业群体服务等新领域占比10%。金华志愿服务持续迭代、与时俱进。
答案在被点亮的人身上
交流展示活动现场,灯光打在舞台上,故事从这里缓缓流淌出来。
这两年,义乌市文览公司志愿宣讲团成员王俏园下沉村社,她领衔的“行走的思政课”送讲上门志愿服务项目把宣讲台搭到文化礼堂、村口大树下、农家小院,用方言把政策编成道情,唱一段、讲一段。
这样的故事,在金华并非个例。在婺城区,一名独自租住小屋的女孩,志愿者第一次走访时,她低着头不说话。两年后,她考上了重点高中,笑容也回来了。“爱心妈妈陪伴计划”志愿服务项目负责人成歆羽说,当初一个“我来守护”的承诺,已变成近600人的队伍、超6000小时的陪伴,让288名孩子有了逐梦的底气。
从一段道情到一场陪伴,“小志愿”正不断汇入“大格局”。在磐安山路上,“医心卫磐·移动药箱”志愿服务项目的志愿者背着药箱,一个村一个村跑,为52个山村老年人定期上门问诊送药;武义“民生大篷车”开了10多年,从“民生十送”扩展到85项服务,走遍全县九成以上自然村,覆盖群众81万多人次;永康“雷锋广场”从一把指甲刀开始,2016年以来举办1036场活动,惠及近15.5万人次……
志愿服务也成为治理末梢的温暖力量。婺城区北苑社区老旧小区硬件有限,但邻里熟、情感紧,网格员、楼栋长、家庭医生上门摸排,为306名重点对象建立一人一档,两个月妥善处理18起突发事件。爱是一场双向奔赴,25位受助老人主动穿上红马甲,从被关爱者变为守护者。浦江县宣和社区织起15分钟互助圈,志愿服务从“社区单打独斗”变成“人人参与、互为依靠”的邻里新风。
货车司机、外卖骑手、快递小哥,是美好生活的奔跑者,也是基层治理的新力量。金东区传化公路港的红色驿站、司机之家、共富工坊里,卡车家庭从“被服务者”变成“共富同行者”。跑长途货运的老李,以前最放心不下的是跟着自己奔波的妻子和留在老家的孩子。如今,妻子在共富工坊上了岗,孩子放学有成长营的志愿者照看。“方向盘握在手里,心里踏实了。”他说,“以前总觉得一座城市只是路过。现在家安在这里,心也扎在这里。”
每束微光照亮一个角落
一场活动办了10年,未来,这片“志愿森林”向哪里生长?
“一开始我们觉得自己做得挺好的,下社区、进学校、做科普,忙得热火朝天。”金华职业技术大学“阿郎卫士”志愿服务团队队长高依楠回忆。“到现场才发现,好项目不光靠热情,还得有清晰的逻辑。”
在活动中被专家“问住”的经历,让团队迎来转折。如今,“阿郎卫士”志愿服务团队从最初的环保宣传,一步步拓展到甲醛监测、水质检测、土壤“义诊”、绿色技能下乡助农等专业服务,累计服务超5万小时,惠及群众12万多人次,一举拿下了全国“母亲河奖”绿色团队奖。高依楠说:“最大的收获,是学会了做需求调研、定服务标准、量化成效。以前靠感觉,现在靠专业。从‘想做事’到‘会做事’,这道坎迈过去了,路才走得远。”
活动相关负责人告诉记者,这几年最大的转变是从“评项目”转向了“问需求”。“以前看谁的项目做得漂亮,现在首先看群众需要什么,项目有没有精准对接。”他坦言,活动能解决的是“选苗”和“育苗”,真正让这片森林茂盛起来,还需要更系统的制度支撑。
浙江师范大学教授许涛长期研究基层社会治理与社区建设。在他看来,金华志愿服务这10年的变化,本质上是一次从“活动”到“制度”的升级。“活动是一个关键节点,它以项目为单位,倒逼团队去做需求调研、方案设计、效果评估,实际上是把社会工作的方法论引入了志愿服务领域。”
许涛认为,金华志愿服务下一步要解决三个问题:第一是从专业服务走向制度保障,第二是从政府主导走向多元协同,第三是从社会参与走向社会治理。“当受助者主动穿上红马甲,当邻里互助成为日常,志愿服务就从外部输入变成了内生动力。”许涛认为,志愿服务不能只靠情怀,还要靠制度让情怀落地。