记者 朱静怡

近日，在欧洲皮肤病与性病学会（EADV）年会的讲台上，金华市中心医院皮肤科张启盈医生完成一例罕见病例的口头报告。这是欧洲规模最大、全球皮肤科学界极具影响力的学术盛会。几乎同一时间，金医小儿外科病例登上《新英格兰医学杂志》，博士后科研工作站首次参评即获评全市优秀。

从国际讲台到顶刊页面再到人才平台，金华市中心医院正以“十五五”开局为新的起跑线，把国际视野与创新驱动嵌入研究型医院建设的底层逻辑，在浙中西部加速形成具有区域辐射力的医学高地和人才蓄水池。这一系列突破的意义不在于单项荣誉的叠加，而在于其背后逐步成型的系统能力——以开放合作检验临床实践，以平台厚度支撑成果高度，以人才闭环积蓄发展后劲。

开放合作： 让“金医实践”接受国际检验

国际交流的价值，不在于“走出去”的次数，而在于“金医实践”能否在最高水平的学术坐标系中得到检验与认可。张启盈在EADV年会上的发言，恰恰提供了这样一种检验。

本届EADV年会共收录口头报告1230篇，中国医生入选仅11项，张启盈凭借一例合并MYOF意义未明变异的III型遗传性血管性水肿罕见病例站上了大会讲台。这一病例的诊疗难度与借鉴价值，得到了以“罕见、疑难、有诊疗借鉴价值”为选稿标准的国际同行认可。这份底气，与她2025年在英国圣乔治大学医院的访学经历密不可分。“伦敦访学的经历让我意识到，国际会议上的特殊病例不止欧洲医生手头有，我们中国本土的特殊病例也值得被发现、被记录、被看到。”她说。

从“带回来”到“讲出去”，这一转变恰恰说明了医院国际化人才培养的效应，正在从技术输入转向学术输出，从个体成长转向学科表达。这种双向检验的逻辑，同样贯穿于国际同行来访交流之中。

10月中旬，加拿大白求恩医学发展协会普外专家组一行3人赴金华市中心医院开展学术交流活动。加方专家深入手术室，对杜金林教授主刀的腹腔镜右半结肠切除术给出“解剖清晰、出血少、操作精准流畅”的评价；在围绕一例低位直肠癌术后早期转移疑难病例的MDT讨论中，中加双方就化疗方案、造口回纳时机与局部治疗方式达成一致意见。交流的重心，已经从单向的技术学习，转向对“金医实践”的实质性质询与共建。

支撑这一转变的，是医院持续多年的国际化人才培养布局：自2017年启动医务人员出国交流计划以来，累计选派94名业务骨干赴海外培训，2026年共有24名医疗骨干赴美国、德国、加拿大、英国、新加坡进修学习。国际交流与对外联络处的设立更将这一工作从项目化推向了机制化，在“送出去”的同时，积极“请进来”。加拿大普外专家组、英国圣乔治大学医院医护人员先后来院交流，乌兹别克斯坦、伊拉克骨科专家及英国帝国理工大学附属哈默史密斯医院心胸外科团队相继参访；巴西圣保罗州议员、新塞拉纳市副市长亦到院考察。

“国际交流在金华市中心医院已不再是零星出访和临时接待，而是被纳入学科建设、人才培养和临床质量提升的常规链条之中。”金医集团党委委员杨骐宁表示，正是这种机制化安排，让“金医实践”有了持续接受国际同行检验的通道，也让医院在比较与对话中校准自身的研究型医院建设方向。

创新策源： 以平台厚度支撑成果高度

如果说国际交流打开的是视野的宽度，那么科研平台的系统升级决定的则是成果的高度与人才的厚度。

小儿外科胡东来、陈俊杰医师的病例报告登上NEJM“Images in Clinical Medicine”栏目，表面看是一例寻常的甲状舌管囊肿，但其入选本身揭示了一个容易被忽视的道理：把常见病做成教科书级质量，恰恰是研究型医院最坚实的底色。规范的Sistrunk手术可将复发率从单纯囊肿切除的50%以上降至5%以下，这种对标准的极致坚守与冲击顶刊的学术雄心并不存在断裂，而是一条连续的品质阶梯。NEJM的认可，既是对病例本身临床价值的肯定，也是对医院在常见病、多发病诊疗中坚持规范化、精细化路径的反馈。对市级医院而言，能够在这一平台上留下“金医”印记，说明临床质量与学术表达之间可以形成正向循环：临床中发现真问题，规范中积累真数据，表达中形成真影响。

博士后科研工作站首次参评即获评全市优秀，则为这条品质阶梯提供了制度层面的注脚。2023年设站以来，工作站累计吸纳6名博士后进站，1名已顺利出站，获国家自然科学基金资助1项、中国博士后科学基金面上资助2项、浙江省博士后科研项目择优资助1项。“首次参评即优秀”的评价意义在于，它验证了医院在高层次人才“引育用留”链条上的系统能力正在形成闭环。

这一闭环的上游，是“十四五”期间获批国家自然科学基金、省自然科学基金等省级以上科研项目55项，以及发表SCI论文1000余篇的积累；中游，是十大科技创新团队的组建与“临床问题—科研攻关—成果转化”生态链的搭建；下游，则是博士后科研工作站、基础与临床科研平台被明确赋予科技创新孵化器与成果转化加速器的功能定位。平台、项目、人才三者之间开始相互咬合：平台承接项目，项目锻炼人才，人才反哺平台。对于研究型医院建设来说，这种咬合比单个项目或单篇论文更具长远价值，因为它决定了一家医院能否持续产出高质量成果，而不是依赖偶发的亮点。

从EADV年会讲台上的中国声音，到手术室里中加专家的同台切磋；从NEJM页面上的临床图像，到博士后科研工作站绩效评估榜上的“优秀”，金华市中心医院正在用一种系统性的方式回答一个具有普遍意义的命题：一家地处浙中西部的市级医院，如何通过国际化与创新驱动的深度融合，实现从临床服务型向研究驱动型的能级跃迁。“当国际交流不再停留于‘见过’，当科研产出不再满足于‘有过’，当平台建设不再止步于‘建成’，研究型医院才真正从一个愿景转化为一种组织能力。这正是金华市中心医院在‘十五五’开局之际，交给浙中百姓的一份具有长远分量的答卷。”金医集团党委书记俞世安说。