记者 许健楠

不久前，记者走进浙江大晟药业的虫草育种车间，一排排智能化培育架整齐排列，架上密密麻麻地摆满了透明的培育盒。凑近一看，每一个盒子里都住着一位“独居客”，一条条蝙蝠蛾幼虫正趴在泥土里。

“这虫子脾气大，领地意识极强，所以咱们得给它们安排‘单间’，一条一条养。”站在育种架旁，市政协委员、大晟药业总经理曹剑指着架子上密密麻麻的虫盒介绍：“别看它们现在长得不起眼，我们在车间里已经养了几千万条了，明年还要养更多。”

2008年，曹剑带着团队一头扎进冬虫夏草人工培育这个难题。冬虫夏草生长条件极其苛刻，从西藏那曲运来的蝙蝠蛾幼虫，由于离开了高原环境，大批死亡。“最困难时，整车的培养基质和饲料腐烂，损失数十万元，团队士气低落。”曹剑回忆起来，语气里还带着当年的那份心疼。

但曹剑有股子犟劲。他把实验室直接搬进车间，带着团队跨界钻研制冷系统，在上万次参数调整与实验之后，技术壁垒终于被突破——幼虫染菌率超90%，出草率超50%，有效物质积累量与野生虫草相当。

如今，大晟药业已成为全国第二家、浙江省首家实现冬虫夏草人工规模化培育的单位，鲜草全年供应，还拿下了我省首个冬虫夏草有机产品认证。按照规划，今年，大晟药业冬虫夏草年产量将达到5吨，未来3年，产能将逐步提升至30吨。

记者发现，这虫草培育不仅是个技术活，更连着磐安田间地头数千户药农的生计。冬虫夏草培育用的蕨麻和珠芽蓼，原本要从高原运来。曹剑琢磨着：能不能让本地药农来种？

“实现饲料本地化，就能带动周边数千户药农种植相关品种，为他们开辟一条实实在在的增收路！”曹剑指着蓬勃生长的虫草说出这句话时，眼里透着光。通过饲料作物本地化种植，他成功链接数千户药农，形成“企业+基地+农户”的共赢模式。“这不仅仅是生意，更是一种社会责任。让乡亲们在家门口就能有稳定、可观的收入，是让我最有成就感的事之一。”

磐安是“中国药材之乡”，中药材产业是正儿八经的富民产业。当地10多万人口中，将近一半从事药材种植、贸易、生产加工、销售。曹剑自己的企业就有几百号员工，种植基地招人、生产加工环节也招人，还大量消纳当地中药材原材料。“某一个品种出口就是几百吨，由当地药农来种，也是帮药农增收致富。”从多个环节看，这个产业对共同富裕的贡献，曹剑算得清清楚楚。

但对磐安乡亲们来说，最实在的是家门口的那份收入。饲料本地化种植，让数千户药农多了一条增收路；企业用工，让几百号人在家门口就业；原材料消纳，让种药材的乡亲不愁卖。曹剑说，技术的价值在于创造更美好的生活，履职的意义在于回应最迫切的民生关切。

如今，曹剑的脚步依然匆忙。实验室里，新项目正在推进；政协平台上，新的建言也在酝酿。而在大晟药业的车间和实验室里，弥漫着雪域珍宝在江南生根的气息，这也是共同富裕最生动的注脚。